供应链预测协同
- 供应链协同管理和可视化平台SIM自动化和简化了直接物料组件采购订单的管理,消除手动和耗时的任务,提高生产力和供应商交货准时性,降低交易成本,使采购团队能够更专注于战略性的活动。
- 通过SIM平台,可以协同供应商,在满足交货需求的同时,通过提高库存周转率、降低在制品、优化VMI管理等方式,进一步降低成本。这样可以更好地满足市场的多级需求,整体提升供应链的竞争力。
供应链库存协同
- 采购商和制造商仓库、供应商工厂以及供应商管理的库存(VMI)中的过剩库存是一种负债,可能导致高额的过剩和过时成本、加急费用以及低准时交货记录。SIM供应库存协作使供应商能够查看和管理关键的重要材料,半成品和成品库存,并对短缺和过剩进行柔性和灵活处理,提高库存的周转率,以减少过时和库存成本,提升整个供应链的可持续性和竞争力。
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